基于系统思考的全面绩效管理

针对问题

       绩效管理是否是确保经营目标实现的最佳过程管理方式？

为什么很多企业推动绩效考核却使得企业业绩变得更糟糕？

为什么在跨国公司千锤百炼的好工具、好方法在国内企业水土不服？

如何才能成功地推动绩效管理和绩效考核？

 培训目标

Ø  掌握现代企业绩效管理的整体思路和方法

Ø  理解国内企业的管理基础，活学活用各种绩效管理工具

Ø  分享企业实际推行过程中的问题和应对策略

Ø  通过理念、认识、方法、手段的全面提升，结合企业实际推行绩效管理、提升企业整体业绩，确保绩效目标实现的同时，积累资源提升核心能力

培训对象：企业高管、直线经理、HR负责人，每班25-40之内最佳。

培训时间：2天一夜（晚上做绩效练习）

最佳参训模式：1+N+1模式：企业高管+直线经理+HR经理组成学习小组，带着问题参与学习，过程中跟着讲师的思路共同思考，寻找协同解决企业问题的根本思路。

课程特点

n  新颖性——以最新的战略人力资源管理为体系框架，匹配公司发展的需要

n  系统性——探讨具有相当广度和深度，涉及观念、行为、策略、职能、制度、流程、方法诸多而又不失为一体

n  案例性——以案例剖析和演绎为主，既有跨国公司的成功案例，也有大量国内企业成功、失败的经验分享，结合企业实际，并现场回答、解决学员问题

n  实操性——以讲师20年企业管理的实践经验为背景，结合国际最先进的管理理念和方法，所学能立刻转为企业实际之用

宋珂女士：

华商企业创新发展研究院特约专家、人力资源与企业文化创新研究所主任。管理学硕士，博士，具丰富实战经验的组织管理专家和战略绩效运营管理专家。广东省管理咨询师协会专业委员会专家委员，广东高新技术产业商会与深圳民营企业家联合会高级顾问，PTT国际认证讲师，国际注册管理咨询师（英国CMC）中国区特约培训讲师，国家注册企业风险管理师。

费用：1980/人,20人开班，40人封班

凡培训班学员，成班后都将提供经费组织班级活动，学员以后都可以免费参加科技创新调查组组织的各沙龙活动和免费的企业管理咨询服务）。

预约热线：400-608-6607     联系人：彭老师   手机18022987293      QQ：809518859